SWOT分析是一种战略规划工具，用于评估一个项目或企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。通过构建SWOT分析表格，企业能够系统地识别内部条件和外部环境，从而制定出更加科学合理的战略计划。

优势（Strengths）通常指的是组织内部拥有的资源、能力或特性，这些因素有助于实现目标。劣势（Weaknesses）则指企业存在的不足之处，可能阻碍其发展。机会（Opportunities）代表了外部环境中可被利用的有利条件，而威胁（Threats）则是可能对企业造成负面影响的因素。

例如，一家初创科技公司可能在技术方面具有明显的优势，但缺乏市场知名度是其主要的劣势。同时，随着远程工作的普及，这为公司提供了新的业务机会；然而，行业内的激烈竞争也构成了潜在的威胁。通过将这些信息填入SWOT分析表格中，并结合具体情境进行深入分析，可以帮助企业更清晰地认识自身定位，明确发展方向，制定有效的应对策略。