在建筑工程领域，总工（总工程师）和项目技术负责人是两个常见的职位，但它们的职责和定位却有所不同。虽然两者都与技术工作密切相关，但在实际工作中，它们的分工和角色有着明显的差异。

首先，总工通常是一个企业的技术负责人，其主要职责是对整个企业或组织的技术工作进行统筹规划和管理。总工需要具备深厚的专业知识和丰富的工程经验，能够为企业提供技术支持，并对重大技术问题进行决策。此外，总工还负责制定企业的技术标准和规范，确保企业在技术层面保持竞争力。可以说，总工更像是一个技术领域的战略家，负责全局性的技术布局和发展方向。

其次，项目技术负责人则更多地专注于某一具体项目的实施和技术管理工作。他们的职责包括制定项目的技术方案，解决施工过程中的技术难题，协调各专业之间的技术接口，以及监督工程质量等。项目技术负责人需要具备较强的现场管理能力，能够在复杂的施工环境中灵活应对各种突发情况。因此，他们更像是项目的战术执行者，直接参与并推动项目的具体进展。

从责任范围来看，总工的责任更广泛，涉及整个企业的长远发展；而项目技术负责人则聚焦于单个项目的成功完成。尽管两者的工作内容有交集，但总工的关注点在于整体框架和技术体系的构建，而项目技术负责人则侧重于具体实施方案的落地。

综上所述，在建筑工程中，总工和项目技术负责人虽然同属技术领域，但在职责定位和工作重点上存在显著区别。了解这两者的不同之处，有助于更好地发挥各自的优势，从而推动建筑工程项目的顺利开展和企业的持续发展。